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2006年7月の日記

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2006/07/11(火) ホントに大変よ

ケータイからまつかつです。
今中小企業大学校のビジネスコーナーという場所で勉強中

ホントに大変よ
楽して資格とろうなんて無理よ

ホントに大変なんだから


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2006/07/09(日) もう一度自分のスタイルを壊す必要がある

matsukatsu(まつかつ)です。

この週末もいろいろなことがあった。

中でも

・息子の試合の見学に行った「ティーボール」
・息子に実験的に行かせた(笑)「QBカット(10分で千円の床屋)」

はそれぞれ興味深かった。

QBカットは生産管理の各種分析を学んだ後だったので「効率化」については非常に多くの示唆が得られた。
このレイアウト、かなりよく考えられているようだけど、こういうデザイン(新規コンセプトを具現化するための、この場合はレイアウト)などは僕がやりたいことのひとつだ。

養成課程に行き、非常に様々な分野の勉強をし、それぞれに得意な人がいるのを見ると、自分がどの領域が勝負できる分野かというのが結構浮き彫りになってくる。


・・・いかんいかん、だらだらと書くのをやめて。


この週末に感じたこと。

「もう一度自分のスタイルを壊す必要がある」。

ここ数年、中でも去年一年で身に付けてきた僕なりの取り組みスタイルだけど、養成課程のこの半年に関しては、何かがずれてしまっている。
多分、「前提」となるものが大きく変わっているからだろうと思う。


ってことで、BLOGもやめて新しい取り組み方へ。。。

とも言いたいところだけど、blogはとりあえず継続しながらも、またまた次の自分へと変化を強く意識して進んでいこうと思う。

ちょっとエネルギーいるけどね。
でも次に備えた「必然」の変化が要求されているのでしょう。


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2006/07/07(金) 計数マネジメントの授業と流通業実習の成績表&OKさん

matsukatsu(まつかつ)です。

投稿できずにいました。
さかのぼって金曜分の内容を。

7/7は計数マネジメントの授業。最初の頃度肝を抜かれたN講師。
相変わらずすごかった。
相手を動かすコンサルティングをするには、「正しい方法」の提示、だけではなく「そのためのツール(場合によっては手段)」も提示することは非常に大切だと常日頃思っていたことを、いとも軽やかに提示してくれる。
こんなの無料で提示していいの? っていうくらいのエクセルを使ったツールも、考え方を含め提示してくれる。


その後、流通業実習の成績表が帰ってくる。
「生かさず殺さず」、、、 そんな言葉がぴったりの点数。

うーん、このカリキュラム、なかなかやってくれるぜ。



その後、OKさんと都内で4時間お話。
それぞれの数ヶ月の進捗報告などであっという間に時間。

お互い貴重な経験をしている。
そして、相変わらず浮世離れした(笑)二人なのである。

本当にいろいろ書きたいことがいっぱいあるけど、ごめん、ここまで。


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1: あんじゅーす 『これでもかあ゛!!ってくらい、お尻ひっぱたかれながら生活を送る毎日。いっそのこと、ドMになっちまいましょうか×××どっぷりと勉強...』 (2006/06/26 0:14)

2: matsukatsu 『あんじゅーすさん、我が友よ!>いや、勉強の域を超越しつつありますがね。この言葉を、養成課程に来ていない方は、しかと...』 (2006/06/26 22:36)

3: tsuto 『こんばんは!昨年は、死ぬほど勉強しまして、今本当に役立っております。つまり、受験勉強も役に立つものだと実感しております。でも、そ...』 (2006/06/26 23:47)

4: matsukatsu 『tsutoさん、どうもです。>昨年は、死ぬほど勉強しまして、今本当に役立っております。つまり、受験勉強も役に立つも...』 (2006/06/27 0:22)

5: apple 『成績表......そういうものまで、あるのですね。しかし、魅力的な充実カリキュラムで、行きたくなりますね。』 (2006/07/13 6:43)

6: matsukatsu 『appleさん、ごぶさたです。いよいよの一次試験に向けてがんばっておられるようですね。成績表も含め、かなりしばかれるプログラムだ...』 (2006/07/15 22:57)

2006/07/06(木) コンサルタントは自分経営だよ!

matsukatsu(まつかつ)です。

今日は製造業マーケティングの演習。
講師が二ヶ月かけてコンサルした、とある会社の与件(30ページくらい。二次試験と違うのは、とにかく克明に書かれていること。組織図も財務情報、商品別売り上げ情報等もある。そうだな、財務、マーケティング、生産、財務の4つの試験問題が全部つながった感じ)を読んで、マーケティングの王道に沿いながら、その他実践的な項目も交えたグループワークの課題をやった。明日とあわせて二日間。

その後製造業の実習のための個人パートの準備。
情報量の多さと与えられたテーマの範囲の広さ(?)ゆえ、どつぼにはまり、10時半まで寮のビジネスコーナーでまとめ作業。

ホント、要領悪いの、昔から変わってないよなあ。。。


書きたいこといっぱいあるんだけど、もう今日はやめよう。
明日のための宿題も、朝起きてやる必要あるし。。

ただひとつだけ。
入学直前に一緒に飲んだH氏と再開でき、「自分経営だよ!」と。
重たすぎるぜ。。。

そして今OKさんと金曜日の久々のミーティング前の電話。
彼は新しい職場が楽しいとのこと。
お話しするのがすっごく楽しみ!

では、おやすみなさい。

メモ:玄米こがす。


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2006/07/04(火) 生産マネジメントの演習振り返りなど

matsukatsu(まつかつ)です。

先ほど帰宅。
やることがたくさんでBLOGを書く時間ももったいないくらい。
でも書かないともったいないくらい、多くのネタがある。

自分がやりたい「勉強」だけやってるんだから当たり前かもしれないけど、それにしても多い。一年前を思い出しながら考えてみても、
そうだなあ、一日平均4件のネタはある、間違いなく。
[つーことは合計120日としても、480件!!! うん、時間さえ許せば確実に出せる。内容レベルはともかくとして。。]


そんで今日は。。。

生産マネジメントの演習が終わった。
標準時間、レイティングを具体的に体感している経営コンサルの人はどれくらいいるのだろう?

我々(中小企業大学校 養成課程生)はそんなところまで学ぶ。

単なる知識から実践できる知恵(ちょっとおおげさ)に昇華させるためには、「体感」というのは重要、実に。

で、この一連の授業はそれを徹底的にやりながら、一方で大局的な取り組み方まで学べる稀有なカリキュラムだと思う。

P-D-C-Aの本質とかその他もろもろ、ヒント山積み。


そして、実習のこともあるから、受験時代の知識を振り返っているんだけど、TBCの二次講義(録音したもの)は今聞いても役立つ(←知識がないからだろーって話もあるが)。
TBCは本当に選択していて間違いなかった。単なる受験テクニックでないところまで教えていただいていたよう。


いつまでも、書きなぐりの記事ばかりで、本当にだらしないが、こんなところで今日もおしまい。

これから、明日の課題と明後日のメンバー会議向けの実習用レポートを制作すべし。

ではでは。


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