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2006/07/04(火) 生産マネジメントの演習振り返りなど

matsukatsu(まつかつ)です。

先ほど帰宅。
やることがたくさんでBLOGを書く時間ももったいないくらい。
でも書かないともったいないくらい、多くのネタがある。

自分がやりたい「勉強」だけやってるんだから当たり前かもしれないけど、それにしても多い。一年前を思い出しながら考えてみても、
そうだなあ、一日平均4件のネタはある、間違いなく。
[つーことは合計120日としても、480件!!! うん、時間さえ許せば確実に出せる。内容レベルはともかくとして。。]


そんで今日は。。。

生産マネジメントの演習が終わった。
標準時間、レイティングを具体的に体感している経営コンサルの人はどれくらいいるのだろう?

我々(中小企業大学校 養成課程生)はそんなところまで学ぶ。

単なる知識から実践できる知恵(ちょっとおおげさ)に昇華させるためには、「体感」というのは重要、実に。

で、この一連の授業はそれを徹底的にやりながら、一方で大局的な取り組み方まで学べる稀有なカリキュラムだと思う。

P-D-C-Aの本質とかその他もろもろ、ヒント山積み。


そして、実習のこともあるから、受験時代の知識を振り返っているんだけど、TBCの二次講義(録音したもの)は今聞いても役立つ(←知識がないからだろーって話もあるが)。
TBCは本当に選択していて間違いなかった。単なる受験テクニックでないところまで教えていただいていたよう。


いつまでも、書きなぐりの記事ばかりで、本当にだらしないが、こんなところで今日もおしまい。

これから、明日の課題と明後日のメンバー会議向けの実習用レポートを制作すべし。

ではでは。


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