matsukatsu（まつかつ）です。

いかん、書かないと書く習慣が途切れてしまいそう。

今日は製造業実習ラスト５日目。土日をはさんで木曜提出なので、当然土日は出るものとして計算すると、、、後7日。
（ちなみにほとんどの班が土日作業をするものと思われる。）


我が班の進展については昨日のことから書くと、、、

昨日は班員のパートをいったんシャッフルして、目標を達成するための3つの課題の観点から再構成。

指導員の先生は非常に上手に僕らのヌケ、モレをスムーズに気づかせ、進めてくれている。
「やられたっ！」って感じだけど。

そんで今日は各パートのレビュー。指導員の先生がアドバイスしてくれるので、学びと能力訓練のバランスがちょうどいいあんばいだと感じている。

僕のパートは、どう焦点を当てていいか迷って、先生に相談。
とても重要なヒントをいただいたので、残りわずかにしてようやく方向性が見出せる。
もしかしたら、この落としどころは、パートわけの時点から気づいている人がいたかもしれないけど（先生はまさにその一人）、少なくとも僕にとっては苦しかった。

人のことはよく見えるのに、自分のことはこうも見えないものかと。。。


仮説思考、戦略思考って実は苦手だということに気づき始めた　←遅いって？
とかく具体的な改善に目がいきがちなので。。。

でも先生いわく「単なる個別改善ではダメで、経営を改善させる仕組みづくりを提案すること」とのこと。
そのためには言葉で言うと簡単だが、やはり、「あるべき姿」を描けていること。　これがまた難しいんだなあ。
特にデザイナーというのは制約の中から改善提案を出すのに長けている部分があるので、なおさら。。。

これらに関しては経験を積むのみ！　でしょう。


そして、実は後3ヶ月後には養成課程も終了していることになる。
つまり、もう半分が過ぎてしまった。

早すぎ。。。

どんな力がついているのかは今はわからない。振り返っている余裕もない。
でも今までやれてきていなかったことを山ほど経験してきているから、ビジネス力、だいぶついてきている、と思いたい。