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2006/07/14(金) 本当の情報化支援と業務フローの奥深さと

matsukatsu(まつかつ)です。

今日は「課題研究」という名目で、来週から再開される製造業実習の事前準備を行った。


・・・何書こうかなあ。

そもそも、夜にパソコン立ち上げるのもおっくうなんだよねえ。寝るのも遅くなるし。


このまえ仲間にも話したんだけど、気が乗らないときに、それをそのまま書くのもある意味、大事なことだと僕は考えている。

だって、ノッテる時って、調子悪いときのことってまったく忘れてるでしょ?
でも、そういう波がある中で人生動いているわけで、そういった「陽と影」の両面をしっかりとらえていきたいと思っているわけですよ。


実は今週月水曜日まであった「情報化支援(製造業)」では、実に大きな学びがあった。 業務フロー、深いかもしれない。。。
そして、二次試験の勉強でも巷でも言われている「IT化」、これへの経営コンサルティングとしてのアプローチ、これは大いに学びになった。この取り組み方を知っているか知らないかでは成果が大きく異なると思う。
当たり前のことっちゃあそうなんだけど、実際こういう取り組みをしている人は少ないんじゃないかな?

そして、やはり製造業向けの勉強での「生産管理」、これは実に実に奥深い。
深さを味わいながら、実習でももがき続ける。



このもやもやの中から何を見出すことになるのか?

数ヵ月後にこの記事を読んだなら、そのときは答えが見えてるんだよな、きっと。


追伸:業務フロー分析時に参考にした書籍を別投稿しておきました。


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