matsukatsu（まつかつ）です。

今実習メンバー8名＋指導員二名の方との打ち上げを終えて帰宅しました。

いっやあああ、深い経験でした。。。

実習先の社長にはありがたい言葉もいただいたけど、それと同時に貴重な厳しいご意見もいただけました。


とにかく「仮説」を立て、「事実」を積み重ねて、仮説を「検証」し、「あるべき姿」を構築し、そして具体的な提言、提案をする。


こんな、教科書に書いてあることを、実際にやってみると、どれほど大変なことか！どれほど難しいことか！

テキストに当たり前の手順が書いてある理由が痛いほどわかる。
要はあまりにも多くの情報や要素の中で、自分の現在位置を見失わず、確実にステップを進めていくためには、あれが「羅針盤」となるのだ。

ちょっと待って、そんなことはいくらでも書けるけど、今しかかけない内容に変更。

そうだなあ、まず僕が自分に課した今回の実習のテーマは思いもかけない形で達成できたと思う。85点。
自分の役割、70点。
実習の把握、総合55点。

今回は全然俯瞰などできなかった。
必死にやるしかなかった。

もし今すぐに独立したら、寝る間も惜しんでやるしかない、やってもできないかもしれない、能力不足。
「経営診断」って本当に奥深い。

他には何か？

そうそう、この三日間で睡眠時間は6時間程度だった模様、仲間の意見によると。

そういう意味では良くがんばった！

リーダーのリーダーシップ、それにメンバーのメンバーシップ、それに加え、僕らの指導員N倉先生、O田先生（このお二方と最初の実習ができたのは、チョーラッキーだったと思う）の我慢強く愛情あるご指導、みなさん、お疲れ様でしたーーー。

今日は泥のように寝ようと思います。