経営後継者向けの全3回のマインドマップ講座が無事終了しました。

3回目は実践的に「経営に活用するマインドマップ」ということで、私の経営支援の現場でのノウハウを、経営者自らが、明日から活用出来るように3時間を構成し、実体験していただきました。

皆さん、伸びやかに意見を出して、ホワイトボードに可視化をしながら、自然に要点が定まって行く様を二回体験されました。


今回は隔月で、思考術、ノート術、経営活用とを、経営者に特化した形でお伝えできる構成にさせていただきましたので、

単なるセミナーを超えた変化や実感、深い気づきを得たと、何名もの方から感想をいただきました。

これらはある意味「段取り」の勝利と言えるでしょう。
北越銀行千手支店経営後継者の会である「千継会」会長の 松岡 弘さんと北越銀行千手支店の支店長、支店長代理はじめとした皆様、そして多忙な中をお越しいただいた全20名ほどの経営者の皆様に深く御礼いたします。

そして、この全3回のマインドマップ講座の次のステージはこちら、
マインドマップを徹底的に経営に活用するツールとし、「成果」を出すための取組みをスタートしています！

こんにちは！
MatsuKatsu事務局の山本です。

先週末、「まつかつ企画塾 第1期 1day講座」が開催されました。
今回も多くのご参加者様にお越し頂きましたこと
松岡をはじめスタッフ全員、心より感謝申し上げます！

松岡の講座には何度も足を運んでくださっている方、
久々だったり、初めてご参加の方もいらっしゃいました。
皆さまにとって、深く楽しい学びの時間となったことを
願って止みません。

今回もご参加者様たちに講座後の感想を伺ってみました。
ありがたいお言葉を数多く頂きましたので、ご紹介させて頂きます！

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実践すれば成果は出ると思うので、いかに1人の場で実践し続けられるかがpointかと。
企画塾の場であれば実践できるはずです。
＜奈良光規さん＞

自分が本当にやりたいことは何か、考えを深めるプロセスが体感できた。
再度自身と向き合いやりたいことを定めたい。

＜Sさん＞

特によかった点
・子供とひととき離れて自分の事をじっくり考えて書く時間が持てたこと。
・久々に色々な社会人の皆さまとお話ができたこと。
・もっとゴールを膨らませることに気付けたこと。
・自分の望む姿がイメージできたこと、聞く、共感することのパワーに気付いたこと。
＜佐々木さをりさん＞

もやもやしていた課題を少しクリアにできました（現状認識）
＜新堂正忠さん＞

抽象、具象を何度も行き来して自分の思考が活性化していくのがわかったことがよかった。
＜平野茂さん＞

プロジェクトマップで取り組むべきことがやや明確になり、少し前進できそう。
自分の忘れかけていたワクワク感を思い出せた。
＜田中佳春さん＞


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既に塾の本コースにお申込み頂きました方も多くいらして、
1dayといえども、その効果、学びは十分皆様に伝わっていることと嬉しく思います。

1day講座はあと2回、9月10日と15日です。
皆さまのご参加をお待ちしております！

この二日間、10月から始まる
「中小企業大学校経営後継者研修35期」のための準備打合せをしていました。

過去5年のファイルをひっくり返して、過去を振り返るとともに、
次の一年、どのように進めるかの方針を、
研修生の特性（24名！、平均20代等）、
我々のリソース、ミッション、役割等を
様々話す中で決めていきました。



今回、5年越しの念願が叶ったのは、

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10ヶ月間の流れを俯瞰し、予測し、＜テーマ＞化
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することで、
予期できる変化への対策を、当初の設計に盛り込むこと。

具体的には、どうしても中だるみしてしまう、
２〜3月に対しての対策を、
1月〜3月の主要イベントを見ながら考えつつ、

10ヶ月を5つに区切り、各時期のテーマを決め、

それらを焦点として、

振返り会、事務局面談（今回はワークショップ形式になりそう）その他を
設計していく。

パズルを組み上げるような感じね。
　
この表現で皆さんがわかるかは、
わからないけれども、

今回の取組みのポイントは

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先回りして、出来る対策は徹底的に考え、プランに盛り込む
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ことであり、

　
【段取7割】（くらい）　とすると、

　
あとは、　研修生に最初に出会った時の一言、と、

10ヶ月の最後に伝える一言、とを

連動させれば、OK！

（実際には現場対応が結構あるけれども）

　　
ということで、
10ヶ月間のホワイトボードは、
僕らの5年分の叡智が詰まっているものであり、
これを二日間で仕上げられたのは、

「企画屋」「設計屋」としては至福の時間でもありました。


　
過去の大組織におけるワークショップや研修プログラム設計も、
ざっくりこんな感じで予測設計をしてから
臨んでいましたね。

次は１０月８日からの2.5日の目標設定研修です！

赤坂にセミナールーム確保！

窓からは緑も見えて、とても居心地の良い場所です。

少人数のセミナーやグループコンサルティングは
こちらの場所を活用します。

また、昔の職場からすぐ近くでした。

少ししましたら以前の職場の方にはご挨拶にお伺いします。

企画塾0期生のSさん。

3月まで高校の先生だった方が、いともあっさりと(？)、
4つの事業を回し始めたその秘訣は？


いきなり、
それも4つですよ！

さらにそれらは、
流れに従った中で自然に作られていった！

その秘密は
とてもシンプルなことなんです！
インタビューで語ってくれています。



長年かけて実験的実践をし、
実証確認が出来ている<原理原則>に沿うことで、

いつの間にか答えを出し、前進し続けられる自分に変化していきます。

事業者の方への問題解決は、グループや個別アドバイスも組合せることで、
経営的な観点からも売上も含め、必ず答えを出していきます！


14名全員が確実に成果を出したそのノウハウを
9月10日、15日、
あなたが体験する番ですよ！

事業者だけでなくて、
ビジネスマンもどうぞ！

http://www.matsukatsu.com/kikakujyuku/