Googleさんが新サービスをいくつかリリースした模様。

Google Trends　とか　Google adwords　Traffic Estimator（御見積計算ツール）　とか。

Web進化論でも書かれていたけど、本当にどこまでのスケールでどこまでのことをやろうとしているのだろうか？

末恐ろしくなるくらいの会社だ。

でも、あんまり嫌われてないでしょ？
このことは、今後の会社にとってとても大事な要素になっていくと思う。

なーんてこと書いていないで勉強しろ！
今日の課題は終わったのか？？

そうそう、Googleに関して、他には
公式BLOGや、有名な「Google が発見した 10 の事実」、それから、こんなのもリンクしとこう。
自分用のメモとして。

前の会社のIさんに教わった、より深いGoogle情報は下記

matsukatsu（まつかつ）です。

長い一日でした。
朝4時に起きて今日プレゼすることになっている「経営戦略」のパワーポイント資料を作成。

仕事と同じで、相変わらず直前まで作業。

運良く（？）十数名のプレゼの最後の順番になったので、皆のプレゼの合間に微調整をし、臨みました。

まず、皆のプレゼ。確かに十人十色、というか、会社の数だけ戦略があるというか、バラエティに富んでいました。
優秀な方が多く、とても勉強になります。
特にO田さん、Hさんらの発表が印象に残りました。

で、僕の発表に関しては、相変わらず、「自分が理解した内容を伝える」ことの喜び、だけで突っ走りました。

本当にいつも思うんだけど、僕の中には、「理解し、自分自身で再解釈した内容を外在化する」ことの欲求が強い。
プレゼの内容が皆に届いたかどうかよりも、「自分」が強くなってしまう。プロとしては失格だろうなあ。。。

そして、さらに再認識したこと。

「頭の中に混沌とした内容をぶちこんで、それを整理して、あるストーリーとして外在化する、伝える」ということがすきなんだなあということ。

経営戦略の講義を振り返って二点

１．経営戦略も、ひとつの思考形態に沿ってやれば、できる！
２．あれっ？　忘れた。。。

１についてですが、Webサイト構築を始めた2000年頃からのひとつの目標だった「戦略立案」があっけなく出来てしまった（内容レベルは低いけど）。
別に難しいことではない、今までと異なる観点で、異なる役割を認識し、より深く（ここが肝要！）考えればいいのです。　←すっげえ簡単に考えた場合の話ね。

講義での講師のお話からは経営コンサルの難しさもひしひしと感じられましたが、でも、Webでいつも勉強してきたように、これからもこういった観点も含め勉強していけば、おのずとスキルはついてくると、今は、思っています。

そうそう、僕がプレゼした「All About」という会社、実はとても深いです。すっげえ面白そう！！


あーあー、明日からの講義の課題がまたやれていないよー。
結局まだ周回遅れのままかい。

これから会社同期3名での飲み会に行ってきます。

matsukatsu（まつかつ）です。

読んできておすすめできる書籍やこれから読みたい書籍など、たっくさんあるんだけど、ふと課題の合間に思いついたものを書いて見ます。全然分類とか考えていないのだけど。

ちなみにこのリンク形式だと書籍の画像とアマゾンマーケットプレイスでの現在購入できる金額がわかるのが便利。
僕自身も買いたい本がアマゾンマーケットプレイスで安くなったときに注文したりしています。
買いたい本がありすぎて、新品では買えへんから　←最近関西弁が周りに多くて影響されまくり。


まずはこれ。
知っている人は知っている
僕も何度も読んでいます。著者のキャンベルは人生を本当に楽しんでいた人だということが本からほとばしり出てきています。
僕もこういった本を書けるような人生を歩みたいと思っています。　←身の程知らず？　ハイ、そうです。そういった奴です。



あとは思いついたときにここに書き足していきます。

大事な本を忘れていた。これは読みにくいけど、非常にヒントが詰まっています。「能力の発揮」には「学習」と「歓喜」も交えた三点セットで考える必要があるんですね。
この本に関しては、カテゴリー「ワークフリーとインナーゲーム」も参考ください。　060601追記

matsukatsu（まつかつ）です。

今日は戦略演習×日目でした。
うーん、なかなか。　←意味不明。

今回はとてもすんごい関西の先生の実践的なお話を聞きながら、彼が構築したシステムにのっとって、経営戦略を策定するという演習なのですが、おそらく指導員からも「厳しくやって」と言われてるのでしょう、加速度的に負荷をかけられています。

で、僕は何を重視しているかというと、この「経営戦略構築システム」を作り出した背景から根こそぎ、「システムの考え方」を自分の血肉とするべく奮闘しているという感じです。

みんなからは一日分は出遅れているのだけど、でも、ようやく、このシステムの意図がわかってきました。

「他の人が気づいていないことに気づく」ことと経営全般を網羅的に見ること、この二つの視点で秀逸だと感じています　←えらそうに論評するな！！

後はデザイナー得意（？）の仮説構築力を使って、プレゼン（やらされるはめになった）時に必要な内容から逆算してやっていこうとも思っています。

しっかし相変わらず、理解が遅い。自分のものにするために結構時間がかかるタイプなのはいつまでも変わらないと思います。


そんで、夜は40名の懇親会。
ようやく40名全員の顔をしっかり見ました　←おいおい。

全員ユニーク、多趣多彩、素敵な仲間たちです。
おふざけもするけどまじめな討議もするこの仲間たちと6ヶ月間切磋琢磨できること、こころから良かったと思います。

おしまい!

明日あさっては週末だけど、結構課題あります。
やれる時間どう捻出しようか？？

PS MTBとママチャリ、ホントにまったく違うよねえ。時間２０％短縮だし。ブックオフでまた本二冊、早速フォトリー。

matsukatsu（まつかつ）です。

今日は戦略の講義×日目でした。
昨日、財務の締め切り日でハードだったため、我々生徒側にとって、ちょっとだけ息抜き的なところがありました。
でもそれも午前の「講義」まで。正直、講義がこんなに楽だったとは思いもしませんでした。

で、それはそれとして