matsukatsu（まつかつ）です。
さあさ、ちょっと変則的だが一週間の仕事の始まりだ。
と思って会社に来たら、よくもまあこれだけの緊急対応（？？？）を要する仕事が出てくるよ、とあきれるくらいの仕事が追加されている。セキュリティだ問い合わせルールだグループ会社のマネジメントだ、などと今朝だけで7件もだ。そしてどれも組織内の調整が必要だから時間の予測が非常にしにくい。
これを是とするのかどうか？ また、もっと根本的な対処方法はないか、と考えるかどうか？ これを当たり前と思うかどうか？
これらはひいた視点を持っていないと判断が難しい。
自分の職場だけに没頭していては得にくい視点だと思う。
しかしこれだけの作業量だとひいた視点など持っていられない、というのも正直なところ。
やはり「どう仕事をしたいか？」「自分は何をしたいか？」「この仕事でどんな価値を提供するか？」などと言った自分主体の考え方をもてるかどうか、なのだろうか？
悩ましいものよ。
・・・ということで、ジェットコースターのような今週残り3日間の始まりです。 ふうー。 がんばれ自分！
さあさ、ちょっと変則的だが一週間の仕事の始まりだ。
と思って会社に来たら、よくもまあこれだけの緊急対応（？？？）を要する仕事が出てくるよ、とあきれるくらいの仕事が追加されている。セキュリティだ問い合わせルールだグループ会社のマネジメントだ、などと今朝だけで7件もだ。そしてどれも組織内の調整が必要だから時間の予測が非常にしにくい。
これを是とするのかどうか？ また、もっと根本的な対処方法はないか、と考えるかどうか？ これを当たり前と思うかどうか？
これらはひいた視点を持っていないと判断が難しい。
自分の職場だけに没頭していては得にくい視点だと思う。
しかしこれだけの作業量だとひいた視点など持っていられない、というのも正直なところ。
やはり「どう仕事をしたいか？」「自分は何をしたいか？」「この仕事でどんな価値を提供するか？」などと言った自分主体の考え方をもてるかどうか、なのだろうか？
悩ましいものよ。
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◆トップリーダー養成塾 第4期 成果発表会◆
この養成塾で得た学び・気付きの集大成の塾生プレゼンテーション。
参加者さまと一緒に『場』を楽しむ構成になっています。
是非、この『場』と塾生の成果をリアルに感じてみてください。
2017年6月18日（日）
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1: 近所のK 『あれ、どうしたのかな、と思っていたら、家族旅行だったのですね。それはいよいよ次のステップへ、ということでもあるのですね。がんばり...』 (2006/03/21 23:13)
2: matsukatsu 『そうです、さすがに今回はPCも持参しなかったし、ケータイからの投稿もやめて、たっぷりと家族とのことに全てを集中してエンジョイしま...』 (2006/03/27 12:17)