matsukatsu（まつかつ）です。
わあーーー、もうこんな時間。
夜は早々に帰宅して（といっても21時）、各自分担の宿題を今までやっていました。
書いている時間がもったいないのですが、一方、記念すべき製造業実習の初日のインプレッションを書かないのももったいない。。。
以下箇条書き
・やっぱりどこをどうやったらいいのかわからん製造業実習
・経営者ヒアリング
･･･内容の抽出から実際の生経営者への実施までをできること、本当に貴重な体験
・経営者と現場者（中間管理層）の認識のずれ
･･･自分も現場側だったんだなあと痛感。
経営者と現場では見ている観点が決定的に異なる。
つい現場に味方してしまいたくなる自分（苦笑）だが、我々のタスクは経営をよくすることが先にあり、その観点を優先して持っていないといけないのだね。
でも、こうも認識が違うのだと、よくわかった。
・グループとしてのまとめ方
･･･今回は前回とも異なるまとめ方。
でも面白いんじゃない？？？
今回も、いつでもそうだが、流れに乗ってみようと思う。
母校がある街を通過したが、そんな余韻にひたっている間もなく実習はさらに明日へ。
明日はゴールを見据えた情報収集を4チームにわけて。です。
見返すこともなく投稿します。
わあーーー、もうこんな時間。
夜は早々に帰宅して（といっても21時）、各自分担の宿題を今までやっていました。
書いている時間がもったいないのですが、一方、記念すべき製造業実習の初日のインプレッションを書かないのももったいない。。。
以下箇条書き
・やっぱりどこをどうやったらいいのかわからん製造業実習
・経営者ヒアリング
･･･内容の抽出から実際の生経営者への実施までをできること、本当に貴重な体験
・経営者と現場者（中間管理層）の認識のずれ
･･･自分も現場側だったんだなあと痛感。
経営者と現場では見ている観点が決定的に異なる。
つい現場に味方してしまいたくなる自分（苦笑）だが、我々のタスクは経営をよくすることが先にあり、その観点を優先して持っていないといけないのだね。
でも、こうも認識が違うのだと、よくわかった。
・グループとしてのまとめ方
･･･今回は前回とも異なるまとめ方。
でも面白いんじゃない？？？
今回も、いつでもそうだが、流れに乗ってみようと思う。
母校がある街を通過したが、そんな余韻にひたっている間もなく実習はさらに明日へ。
明日はゴールを見据えた情報収集を4チームにわけて。です。
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◆トップリーダー養成塾 第4期 成果発表会◆
この養成塾で得た学び・気付きの集大成の塾生プレゼンテーション。
参加者さまと一緒に『場』を楽しむ構成になっています。
是非、この『場』と塾生の成果をリアルに感じてみてください。
2017年6月18日（日）
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1: naose 『いいねえ、勉強してるねぇ』 (2006/06/29 22:49)
2: matsukatsu 『おー、ひさしぶり！勉強してるよー、楽しいぞー。大変だぞー。でも、ここまで勉強できれば、申し分ない。naoseがデザインコンサルし...』 (2006/06/29 22:56)
3: naose 『私も何度かコンサルタントという人と一緒に仕事したりアドバイスを受けている話を横で聞いたことあります。素晴らしい職業だし、頼りにな...』 (2006/07/05 23:10)
4: matsukatsu 『>基準があんまりないのがなんか難しいなあと思いました。→確かに！ 誰でも名乗れるしね。 それの国からのお墨付きがこ...』 (2006/07/05 23:44)